В зависимости от компании, цикловые совещания могут проходить ежеквартально, раз в триместр, каждый семестр или ежегодно. Подобные совещания представляют собой встречи ключевых команд или всех сотрудников компании, которые призваны решить следующие задачи: информировать команды о планируемых изменениях.
Что такое цикловое совещание?
Сформировать единое понимание стратегии движения и план работы на ближайший период, мотивировать сотрудников и поддержать развитие необходимых навыков и знаний о продукте.
Для чего проводятся цикловые совещания?
Подобные встречи помогают не только подвести итоги работы за определенный период, но и своевременно информировать о всех изменениях. Таким образом, все команды могут быть более подготовлены к оставшейся части года, что поможет достичь поставленных целей.
Во многих случаях на цикловых совещаниях также применяются инструменты командообразования и внедрения изменений.
«Умная» организация цикловых
Объединение сотрудников не обязательно должно происходить за совместным обедом или ужином или в рамках тренинга. Для этого отлично подходят любые неформальные активности. Но веревочные курсы или квесты на открытом воздухе или в офисе не единственное решение. Игра может нести в себе пользу для бизнеса и состоять как из захватывающей истории, так и из инсайтов и трансформаций мышления команд.
Результатом «умной» организации циклового становится не только передача ключевых мыслей и стратегии и мотивация персонала, но и предоставление необходимых инструментов и знаний для реализации намеченных планов.
Использование игровых форматов – одно из самых действенных решений при работе с комплексными задачами вовлечения, развития и донесения ключевых направлений.
При организации дистанционных совещаний, эмпирическое обучение сохраняет свои преимущества. Например, новый хит «Тайна Девоншира» позволяет не только донести важность качественной и прозрачной коммуникации в работе очных и дистанционных команд, но и наглядно показывает сотрудникам текущий уровень навыков, позволяя быстрее трансформироваться и развиваться.
Цикловые совещания никогда не проходят без полноценного развития Field Force и офисных команд. Однако переход к удаленной работе в этом году привнес свои изменения как в форматы обучения, так и в необходимые навыки.
Все программы дистанционного развития ключевых навыков «новой нормальности» мы собрали вместе, сохранив возможность использовать принцип наборной конструкции, выбирая для обучения только те навыки, которые необходимы на текущем этапе.
Они уже продемонстрировали выдающиеся результаты на
Встречи и совещания – неотъемлемая часть работы каждой компании. К повышению их продуктивности и результативности бизнес стремится постоянно, ища проверенные эффективные решения.
В цифровой среде, где организации могут вовлечь в процесс еще больше сотрудников, качество решений играет еще большую роль и требует проверенных решений.