О чем этот курс?
Одна из значимых задач менеджера – поддержка своих подчиненных. Сегодня текучесть кадров или недостаточные показатели эффективности работы команды часто связаны именно с отсутствием культуры коучинга в компании.
По мнению Harvard Business School, коучинг признан одним из пяти самых эффективных методов работы с персоналом. И при этом возврат от инвестиций в подобный формат составляет более 529%.
Программа содержит в себе практическую базу для каждого менеджера, позволяющую ему проводить эффективные коучинговые сессии.
Данный курс содержит 4 модуля и 32 урока. Это адаптированная для дистанционного обучения версия очного тренинга «Коучинг», находящегося в портфеле материнской компании Advance Group. В программе содержится вся необходимая информация для понимания коучингового процесса и начала его практического применения.
Кому будет полезен?
- руководителям, которые вовлечены в процесс развития своих команд,
- тем менеджерам, которые заинтересованы в развитии своих сотрудников и помогают им расти,
- всем, для кого важно уметь объективно оценивать деятельность и предоставлять развивающую обратную связь в формате коучинга.
В результате обучения участники научатся:
- эффективно и объективно определять и оценивать деятельность каждого члена команды;
- концентрировать усилия на тех аспектах командной работы, которые должны развиваться и поддерживаться;
- проводить эффективное коучинговое обсуждение;
- создавать долговременные планы развития как для отдельных сотрудников, так и для всей команды.
Содержание курса:
- Урок 1. Изменение профессионального поведения
- Урок 2. Понимание процесса коучинга
- Урок 3. Создание атмосферы развития
- Урок 4. Упражнение на определение уровня проведения коучинга
- Урок 5. Компетенции коуча
- Урок 6. Необходимые для проведения коучинга знания
- Урок 7. Роли менеджера
- Урок 8. Сложности коучинга
- Урок 9. Цикл коучинга
- Урок 1. Определение деятельности
- Урок 2. Определение аспектов развития
- Урок 3. Что именно мы изучаем?
- Урок 4. Построение коучинговых диаграмм
- Урок 5. Подготовка к анализу деятельности
- Урок 6. Оценка качества информации
- Урок 1. Коучинговые обсуждения
- Урок 2. Структура обсуждения в процессе коучинга
- Урок 3. Диагностика: подготовка сцены
- Урок 4. Диагностика: понимание ситуации сотрудника
- Урок 5. Диагностика: упражнение на взаимосвязь
- Урок 6. Диагностика: представление собственной точки зрения
- Урок 7: Диагностика: получение согласия с выводами диагностики
- Урок 8: План действий
- Урок 9. Подтверждение согласия с планом действий
- Урок 1. Внедрение коучинга: введение
- Урок 2. Знакомство с процессом коучинга
- Урок 3. Проведение предварительной диагностики
- Урок 4. Проведение планового обсуждения
- Урок 5. Упражнения на взаимосвязь: плановое обсуждение
- Урок 6. Признание и награждение сотрудников за достижения
- Урок 7: Коучинг как образ жизни
Спецификация:
- Формат: Онлайн-курс
- Тематика: Навыки эффективного управления
- Вид обучения: Самостоятельное изучение
- Наполнение курса: теоретическая информация в формате текста, чтение, диаграммы и примеры.
- Длительность: 4 модуля и 32 урока.
- Категории: Базовый курс, Управление
Есть вопрос по курсу?
Мы можем предоставить дополнительную информацию по обучающему курсу – цели, ожидаемые результаты, насколько подходит под Ваши бизнес-задачи. Или обсудить с Вами альтернативные варианты проведения.
Для этого нажмите на кнопку ниже, оставьте свои данные, и мы сразу свяжемся с Вами. Обещаем, никакого спама или несогласованных звонков!
