О чем этот курс?
В рамках курса мы обсудим основные сложности управления такими командами: коммуникация, продуктивность, доверие.
Кому будет полезен?
- Действующим руководителям дистанционных команд,
- Руководителям, чьи команды перешли на дистанционный формат работы в связи с изменениями в мире.
В результате обучения на курсе:
- Участник разрабатывает 15 действий по систематизации работы своей команды,
- У него будет сформирован конкретный план по улучшению коммуникации, повышению продуктивности, формированию доверия со своей удаленной командой.
Содержание курса:
- ПОЧЕМУ психология имеет значение для коммуникации дистанционных команд. Как психологические аспекты влияют на процесс дистанционной коммуникации
- Что возможно сделать для того, чтобы коммуникация была фактором успеха, а не источником проблем? Стратегии, которые позволят создать систему эффективной взаимосвязи
- Какие существуют технологии, которые позволяют сделать коммуникацию команды удобной и действенной. Обзор инструментов и технологий
- Особенности виртуальных совещаний, подготовка, алгоритм проведения, действия после совещания
- Особенности виртуальных совещаний, подготовка, алгоритм проведения, действия после совещания
- Основные рычаги управления качеством деятельности, системный подход к работе команды.
- Есть ли отличия в постановке цели виртуальной команде;
- Психология цели;
- 4 модели постановки цели; понятие комплекса цели
- Road Map, как инструмент навигации при управлении командой, каскадирование целей
- Определение роли, возможностей и ограничений каждого члена команды
Какие инструменты и ресурсы для контроля и мониторинга деятельности дистанционной команды наиболее эффективны
- Профиль и оценка компетенций сотрудников;
- Возможности и ограничения развития дистанционно
- Лидер как ядро системы;
- понимание и суммирование выводов о своих компетенциях;
- составление плана саморазвития
Осознание, что создание виртуальной команды –это поэтапный, пошаговый процесс. Этапы и действия по формированию команды
- Почему доверие является одним из основных факторов успеха виртуальной команды;
- какие стратегии дают возможность сформировать доверие к себе и доверие членов команды друг к другу
- Что нужно знать о команде и ее динамике, потребностях, ожиданиях и мотивации сотрудников;
- как можно выявить эти параметры в дистанционном формате
Возможно ли создать реальную виртуальную команду на расстоянии и при отсутствии личных контактов? Если да, то как это можно сделать?
Спецификация:
- Формат: Онлайн-курс
- Тематика: Навыки эффективного менеджмента, Управление командой, Управление
- Вид обучения: Самостоятельное изучение
- Наполнение курса: видео-лекции, подкасты, 15 инструментов для внедрения в деятельность, упражнения для самостоятельного выполнения, дополнительные материалы (статьи, памятки, схемы, список литературы и др), тесты, домашние задания (самоконтроль)..
- Категории: Базовый курс, Управление
Есть вопрос по курсу?
Мы можем предоставить дополнительную информацию по обучающему курсу – цели, ожидаемые результаты, насколько подходит под Ваши бизнес-задачи. Или обсудить с Вами альтернативные варианты проведения.
Для этого нажмите на кнопку ниже, оставьте свои данные и вопрос, и мы сразу свяжемся с Вами. Обещаем, никакого спама или несогласованных звонков!
