Сегодня эффективные лидеры воспринимаются как чемпионы, преследующие правильные вещи по правильным причинам. Они становятся катализаторами значимых действий, приводящих к процветанию компании. Такие лидеры зарабатывают свою позицию, укрепляя доверие команды к себе.
Лидерство сложно определить, но его легко распознать.
Вот несколько цитат, которые иллюстрируют ряд ключевых характеристик современного лидера:
Что такое мышление и почему это важно? Это ориентация ключевых убеждений человека, действующих как внутренний компас. Они направляют наши мысли и поступки. Его влияние настолько сильно, что в конечном итоге именно мышление во многом определяет наш жизненный путь и результаты действий.
Подумайте о тех знакомых, которые позитивно относятся к жизни и, кажется, что своим отношением привлекают успех и счастье. А возможно, среди близких есть те, кто напоминают ослика Иа. Их жизнь наполнена мраком и сплошным расстройством. Не связано ли это с их отношением к жизни?
Мышление настолько важно, что его силу трудно переоценить. Оно является сверхспособностью успеха, и применимо ко всем нам, независимо от должности, отрасли, отдела или компании.
Лидерство начинается не с поступков или назначенной роли. Его основа заложена в том, как мы привыкли думать. Уже на этом этапе можно понять кто из двух одинаково опытных людей сможет стать более эффективным лидером, и перед кем открываются большие возможности движения вверх.
Наше мышление формирует определенные установки, которые становятся решающими факторами влияния в некоторых аспектах рабочей и личной жизни.
Так что же может сказываться на мышлении и на чем стоит сфокусироваться?
Помните, что внешние факторы и окружающие вас люди существенно влияют на ваше мышление, как положительно, так и отрицательно.
Джим Рон сказал: «Ваши привычки и убеждения во многом представляют собой комбинацию из 5 человек, с которыми вы проводите больше всего времени. Если в этом списке находятся не те люди, которым вы хотите подражать, возможно, пришло время подумать о некоторых заменах».
С другой стороны, подумайте о том, как вы влияете на тех же 5 человек, у которых вы входите в постоянный круг общения. Помогаете ли вы им развиваться или тяните вниз?
Потратьте некоторое время, чтобы составить честный перечень ваших привычек. Следите за теми, которые укрепляют мышление, которое вы хотите защитить, и избавьтесь от остальных.
Когда вас окружают правильные люди, вы можете сосредоточить свои усилия на развитии лидерского мышления.
Учитывайте следующие моменты:
— Практика:
Для эффективной корректировки собственного поведения важно предварительно провести работу над своими убеждениями и лидерским мышлением (цель, потенциал, мотивация, ответственность, способности, изменения и результаты).
— Самооценка:
Установите ежедневный или еженедельный график аудита для оценки собственного поведения и мышления.
Оцените свое недавнее поведение и действия, разобрав их на элементы лидерства. Обратите внимание на те аспекты, которые идут вразрез необходимому поведению. Проанализируйте, почему в некоторых моментах ваше поведение соответствует лидерскому, а порой нет. Это отличная возможность для развития.
— Запросите обратную связь.
Задайте коллегам, руководителю или команде вопросы, связанные с вашим текущим поведением и производительностью. Например:
Близкие смогут дать вам более откровенные и проницательные отзывы, которые вы можете сравнить с вашим собственным восприятием своей лидерской работы.
Вооружившись этими знаниями, у вас есть возможность изменить то, как вы думаете и действуете навсегда.
Прежде чем начать работу над собой как лидером, задайте себе вопрос, рекомендованный Робертом Джоффи и Гаретом Джонсом: «Почему кто-то должен следовать за вами?»
У каждого будут свои ответы. Но важно помнить, что люди следуют за теми, кому они доверяют. И это доверие определяется согласованностью намерений, слов и действий.
Мышление влияет на все эти вещи. Расценивайте его, как один из самых мощных инструментов. Защищайте его и развивайте, и вы будете поражены теми результатами, которые получите.
Мы всегда готовы поддержать в развитии каждого!
